###Слободян: Нам нужно сделать Оболонь-Бровар эффективной структурой ###

Президент "Оболонь-Бровар" Александр Слободян поделился впечатлениями от первой части сезона.

- Летом в команду влилось достаточно много игроков - от опытных из других клубов, к молодежи с U19, которые в прошлом сезоне стали лучшими в лиге. Что скажете о "новой" кровь "пивоваров"?

- По завершению прошлого сезона мы не продлили контракты сразу с восемью футболистами. Однако появилась и большое количество новых игроков.

Имея опытный тренерский коллектив с большой историей пребывания в клубе, как игроков, так и тренеров, и пригласив группу футболистов, преимущественно молодых, мы ставили задачу быть, как минимум, в первой шестерке и максимально закалить наших молодых и перспективных футболистов, которые, уверен, хотят достигать высоких вершин. Поэтому мы должны сделать все возможное, чтобы игры в Первой Лиге подготовили их к серьезным вызовам.

Как мы знаем, в Лиге играет много опытных, физически крепких футболистов, да и вообще в чемпионате культивируется атлетический и агрессивный футбол. И нашей команде нужно научиться, в первую очередь, играть в умный, техничный футбол. И не нужно забывать, что на первое место мы всегда ставим спортивные честные принципы.

- Закончился первый круг чемпионата. Что скажете о работе тренера Сергея Ковальца?

- Мы пригласили на должность главного тренера Сергея Ковальца, а его первым ассистентом стал легендарный игрок "Оболони", который прошел путь из Второй до Высший лиги, Вячеслав Нивинский. С первой командой также работает наш бывший игрок Валерий Иващенко.

У нас очень опытный тренер. Сергей Иванович умеет сплотить коллектив, ставит интересную игру. Кроме того, он очень дружелюбный и к футболистам, и к персоналу клуба и стадиона, и к болельщикам и СМИ. В лиге он единственный, кто приходит на пресс-конференции с игроками команды.

Команда ищет свою игру в атаке. И над этим нужно работать. Если посмотреть статистику, то у нас забивают почти все футболисты. Но, думаю, один-два чисто забивных футболистов нам не помешают. Мы уже научились неплохо защищаться и, имея отдельных очень скоростных игроков, переходить от обороны к атаке. Поэтому, конечно, теперь нам нужно усиливать игру на завершающей стадии атак.

Сейчас футбол стал очень быстрым и техничным. Многое в матчах решают стандарты. Нам сейчас действительно бы не помешали такие игроки, как Лозинский и Пластун, удачно играли в центре защиты, и были очень опасны на чужих воротах. Еще нельзя не упомянуть и Ониська, который за матч мог и покер положить головой. Однако в сегодняшней команде достаточно много талантливой молодежи. И при грамотной работе с ними, будут расти и команда, и результаты.

- В чем Вы видите причину команда играет лучше на выезде, чем дома?

- У нас было довольно много удачных игр, но были и неудачи. Можно вспомнить сразу несколько матчей, когда, имея преимущество и возможности выиграть, мы теряли очки. Но, в целом, команда уже на пути к развитию командной интересующей зрителей игры.

Относительно игр на выезде и дома: я уже говорил, что у нас есть скоростные футболисты, и в выездных матчах, когда команды-хозяева играют больше на атаку, что неудивительно, при своих болельщиках, - срабатывает быстрый переход от защиты к атаке. А дома нам нужно искать новые модели для позиционной атаки и находить атлетических футболистов, которые смогут их завершать.

Думаю, было бы хорошо иметь еще одну модель игры с позиции силы: контроль и массированная атака. Тогда и забивать будем больше. Под такую ​​модель был приглашен Александр Деребчинський. Он высокий, атлетичный игрок, но, к сожалению, в течение предсезонной подготовки и в первом круге он мало играл из-за травм.

Разумеется, у нас есть еще форварды. Но не нужно забывать, что Арамису Кузину совсем недавно исполнилось 20 лет, а Владимиру Ткачу - 19. Они, бесспорно, перспективные, оба имеют свои козыри, и с приобретением опыта и при упорном труде, имеют хорошее будущее.

- Каким Вы лично видите клуб за пять лет? Что должно измениться в подходе к развитию клуба, чтобы выйти на принципиально новый уровень на футбольной карте страны?

- В своей деятельности футбольный клуб "Оболонь-Бровар" опирается на деятельность акционерного общества "Оболонь". К сожалению, в сегодняшних реалиях, когда нужно конкурировать на рынке с крупными международными компаниями, справляться с налоговой нагрузкой государства, помогать клуба больше, чем это есть сейчас, очень непросто. Поэтому нам нужно сделать "Оболонь-Бровар" эффективной структурой. Нужно, чтобы клуб находил качественных рекламодателей и спонсоров. Необходимо воспитывать качественных футболистов, чтобы была возможность качественно проявлять себя футбольном рынке, желательно иностранном. На это должна быть нацелена деятельность. Тогда клуб будет сам зарабатывать больше чем это было до этого. И именно над моделью развития клуба и работает вице-президент Сергей Ващук. Его деятельность призвана вернуть киевскую публику на трибуны нашего прекрасного стадиона. А комфортность пребывания на арене должна улучшаться постоянно: зрители должны чувствовать защищенность, доступность, приобрести атрибутику, напитки и пищу без очередей. Кроме того, должна вестись постоянная работа с верными болельщиками, открываться фан-клубы: и не только в столице, но и в городах, где сосредоточены производственные активы корпорации "Оболонь", в первую очередь.

- В этом году команда выступает в форме JAKO. Почему именно с этой компанией подписано соглашение?

- Так случилось, что Joma не в полной мере смогла обеспечить запрос "Оболонь-Бровар". Немецкая фирма JAKO вышла с предложением на вице-президента клуба Сергея Ващука и после переговоров на заседании наблюдательного совета, куда, в том числе, входят и главный тренер, директор клуба, и вице-президент, и я, конечно, было решено, что нам будет комфортно работать с этим техническим спонсором.

- Идут ожесточенные споры о формате Премьер-Лиги. Каково Ваше мнение по этой ситуации?

- Разумеется, мы не знаем пока, сколько команд будет играть в Премьер-Лиге. По моему мнению, в такой большой стране, как Украина, не может в самой футбольной лиге играть 12 команд, а хотя бы 16. В качестве примера можно взять ТОП-5 чемпионатов Европы.